时间：2015-01-19 信息来源：不详

　　近日，中电投东北公司以强化依法治企，大力推进现代企业制度建设为出发点，从五个方面组织开展规章制度建设工作，进一步推动管理水平提升，努力打造管理先进型企业。
    
　　规范管理基础。进一步落实制度建设管理责任，明确了公司内部制度类别、文体、名称和使用规范等相关要求，建立了符合电力行业管理特点、集团公司管理要求和东北公司发展需要的制度管理体系。
   
　　制定年度计划。在充分调研论证的基础上，梳理自身管理制度存在的问题，编制了年度制度建设计划，确定了2014年计划制定制度29项，修订制度35项。

　　突出工作重点。大力推进供热专业化管理体制、机制研究，深度明晰供热管理流程，着力推进供热专业化管理制度建设。着力加快推进风电和光伏发电等新能源综合管理、专业化管理制度建设。
    
　　优化管理流程。健全了制度发布流程中的法律审核把关规定，完善了制度建设的责任追究机制和检查评估机制，确保出台制度的合法性、严肃性、科学性和适用性。
    
　　加强宣贯学习。按照统一宣贯执行的原则，把制度宣贯和学习列入年度培训计划，由业务责任部门通过不同形式组织开展培训，统一组织参加集团公司等举办的管理培训班，广泛开展制度宣传，努力做到让制度入脑入心，运用到实际工作中，切实提高管理水平。