“如果是你们是班长，会怎么处理这个问题？”1月21日，在福建三明电业局配电抢修班，身为职工CEO的副班长严荣秀正与班员们一起讨论班组日常遇到的问题，大家各抒己见，气氛活跃融洽。

    “每个员工的思想、动态对班组的建设起到很大的作用，仅仅用管理者的权利来管理，往往会让员工有逆反心理，让员工参与到管理中来，才能调动员工的积极性！”当笔者赞赏严荣秀的管理理念时，严荣秀莞尔：“这都得益于我当任职工CEO的管理经验！”

    为提高企业民主管理，促进企业和谐发展。近年来，三明电业局推出了职工CEO选举活动，以公开竞聘方式，从基层职工中选拔优秀人才，轮流担任局领导的参谋与助手，让职工参与到管理岗位，让管理工作变得更加多元化、民主化、人性化。同时，该局还建立了员工CEO考评机制，定期进行考核，建立业绩档案，对于表现突出的作为重要的中层干部后备人选。

    “让职工CEO参与生产、安全、设备、生活等企业管理工作中来，真正做到职工的事情由职工做主，提升职工的主人翁意识和管理理念，为企业培养输送新的管理人才，为员工的成长成才提供更广阔的空间。”该局工会主席黄春竹介绍。（杨轶燕 刘秋菊）