民生银行优化中小企业业务管理模式

    民生银行将围绕区域特色业务全产业链进行综合金融开发，实现大中小客户的一体化销售与全流程、全覆盖风险管理，提升全行市场营销与风险管理的专业化能力，推动分行转型。

    在中小企业业务管理模式优化中，民生银行中小企业金融事业部增加了中小企业业务的直营功能，对于中小企业特别集中的几个行业，如健康产业、内河航运业、高科技产业等，进行综合开发。

    中小企业业务管理模式优化后，民生银行分行的公司业务主体就是基于区域特色全产业链金融综合开发的中小企业业务，分行将承担中小企业业务的区域规划、营销推动、授信评审等相关职能。

    民生银行优化中小企业业务管理模式，是全面推进全产业链金融服务发展、推动分行转型的重要内容。

    去年年底，民生银行通过了第二个《五年发展纲要》，提出了“聚焦小微、打通两翼”的战略实施要求，推动分行转型。两翼，一翼是传统零售银行业务，一翼就是区域特色全产业链金融服务。在产业链的各个环节，客户主体主要是中小企业和小微企业，这就意味着分行转型后民生银行分行公司业务的主体将是中小企业业务。中小企业业务需要进一步做大做强。

    为了优化提升区域特色公司业务，实现全产业链金融一体化综合开发，并加强中小企业业务风险管理，进一步做大做强全行的中小企业业务，民生银行最终确定了优化中小企业业务管理模式的思路：以“规划先行、整合资源、全行联动、统一风控”总体思路，围绕区域特色业务全产业链综合金融开发，实现大中小客户的一体化销售与全流程、全覆盖风险管理，提升全行市场营销与风险管理的专业化能力，推动分行转型。

    过去五年来，民生银行中小企业业务发展成绩显著，并积累了丰富经验，这为中小企业业务大发展、为区域特色全产业链金融综合开发奠定了良好的基础。