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“狼文化”的三个基本特征

时间:2016年02月16日 信息来源:管理文库收藏此文 【字体:

几年前一本《狼图腾》横空出世,该书以北京青年在内蒙古草原上插队的经历为主,由十几个连贯的“狼故事”组成,对“狼文化”做出了形象而又深刻的描述。这本小说后来成为很多企业家的案头读本,甚至将它奉为自己的和自己企业的《圣经》。这也许是作者姜戎始料未及的。

 

    目前,“狼文化”几乎成了扎根在中国企业家灵魂深处的主流的商业思想。

 

    不可否认,“狼文化”的好处是非常明显的。

 

    第一,嗅觉敏锐,善于捕捉机会

 

    在大草原上,狼似乎无时无刻不在注视着它们的主要目标——羊或羊群,窥视着羊的活动规律甚至牧羊者的状况,一有机会,马上出击。在企业界,从行业的发展到战略的制订,从价格的波动到竞争者的动静,也无时无刻不需要这种“眼观六路,耳听八方”的狼性。

 

    第二,富有进取心和攻击性,且不轻言失败

 

    狼袭击羊时,常常是死死咬住,不会轻易放弃;而且,狼并不是咬死一只吃饱就算了,而是在最短的时间里,能放倒多少就放倒多少。这种富有攻击性、贪婪、执著的精神也反映了许多中国企业家为生存而不顾一切的心态。

 

    第三,富有团队精神

 

    狼很少单独出没,总是团队作战,所以才有“猛虎还怕群狼”的说法。在竞争日益激烈的企业界,团队精神的威力越来越受重视,这是中国企业尊崇狼性文化的又一个缘由。

 

    不可否认,公司在规模比较小的时候,“狼文化”有一定的促进作用,但弊端也是很明显的。这种弊端将会直接影响企业做强、做久、做大。大家想想,狼为什么不能成为兽中之王呢?


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